當前位置:首頁 > 醫院動態 > 醫院新聞 > 胸外科用新技術、新療法、新理念贏得醫療市場興旺
胸外科用新技術、新療法、新理念贏得醫療市場興旺
作者:宣传处 仇俊华 文/摄影    發表日期:2014-05-30 16:34:51     浏览次数:
  5月27日下午4點,當我們走進胸外科病區時,被眼前的情景驚呆了,大廳中加牀7張、樓道加牀10張.....到處都是加牀收治的病人,護士長幫忙數了數今日加牀共22張。在數的過程中護士長詼諧說:“現在住院患者很多,加到現在這個程度了,剛纔柳主任還要收病人,我告訴他,今天實在沒有地方了,明天再加吧!”

  我們在樓道、病房、醫生和護理工作站看到:柳立軍主任和醫師們正在醫辦室看患者的CT片,段國辰副主任與王會恩副主任醫師在重症室檢查病人,護士長崔紅賞在搬與她一般高的氧氣筒,副護士長蔣彩霞在幫主班處理醫囑,醫生們有的在患者牀前問病情、有的在電腦前忙着寫新住院患者的病歷,護士們都在給病人做各種護理和治療….整個病區繁忙、緊張、有序。讓人感到好像是早晨剛剛上班,不像將要下班樣子。

  在柳立軍主任看完患者CT片的空隙中,我們問了他幾個非常關心的問題:一是近兩年來你們收治的病人逐年增多,特別是今年5月8日以來,一直加牀10張以上,較多時達到17張,今日又創新高達22張,你們是用什麼方法吸引病人來住院的;二是如何調動科室醫護人員積**性;三是如何按要求收費,杜絕亂收費。

  剛開始柳主任不好意思開口,在我們的再三追問下,他才說出了其中的祕密:**先,遵循“人无我有,人有我精”原則,開展了多項新技術、新療法,如:胸腔鏡微創手術切除肺癌,胸腹腔鏡食管癌賁門癌切除術不僅在 較爲較爲先進,在全國也處於一流水平;胸腔胸膜固定術治療晚期腫瘤病人的胸水,;肺轉移瘤射頻消融術;氣管狹窄放置支架術等受到了同行和患者的認可,外地和本地醫院患者慕名而來,不斷轉來急危重症患者。第二,不斷拓展周邊市場,與縣醫院建立聯絡點,定期給他們進行學術講座,並介紹我院開展的新技術、新療法等。第三,我們緊跟醫院改革的步伐,爲調動大家積**性,把科室醫生分兩組覈算,各組按工作量大小再覈算到人。充分體現了多勞多得、按勞分配的原則。第四,以身作則,用真情爲病人服務。科主任帶頭加班加點,多次晚上來醫院搶救急危重症患者、爲氣管狹窄的病人放支架等,受到了病人及家屬感謝。第五,嚴格執行省、市醫保和新農合的收費標準,如超標準收費受到罰款全部從個人獎金扣除,並通報批評等。

  嚴格科學的管理,打造了積**向上的團隊。胸科手術大,風險高,甲級手術多一般佔70—80 ;手術時間長,每臺手術較少4小時,較多8小時;手術風險高。但他們都不喊苦、不叫累,默默無聞爲科室爲醫院做貢獻,加班加點、犧牲休息時間爲患者醫治病痛。他們用實際行動贏得了同行的尊重和患者的信任,使患者源源不斷進入他們科室接受治療。他們這種精神值得我們大家學習,科室吸引病人方法值得大家借鑑。

  科室護理人員的設置,一般是按牀位比來定的,當胸科收治病人超過原定牀位36張,加牀至58張時,給護士們增加了近一倍工作量。據崔紅賞護士長講,他們一直在加班加點工作,正常班一般在晚7點左右下班,8點至下午4點的早班延遲到6點下班。護士們上班期間沒有時間坐下來喘口氣,穿梭於病房爲病人做護理和治療。雖然這麼忙,但是大家都沒有怨言,都在積**的工作着。

  雖然,我們在胸外科病區待了不到一小時,從聽到的和看到的真是讓人感慨萬千,如果我們大家都能象他們一樣,我們的醫院會更加興旺發達。